El director de recursos humanos de Microsoft ofrece información sobre el liderazgo en la era híbrida

Mucho ha cambiado en el mundo desde la llegada de 2020 y ha arrojado a prácticamente todo el mundo a un círculo del tamaño de una pandemia. Para los lugares de trabajo, el panorama ha cambiado tanto que el trabajo remoto se ha convertido en una norma más que en una excepción. Y eso tuvo ramificaciones para los líderes y gerentes que tuvieron que volver a capacitarse sobre cómo guiar de manera efectiva a otros fuera de los confines de una oficina compartida.

Mas que Negocio rápidoLa directora de recursos humanos de Microsoft, Kathleen Hogan, habló sobre cómo los diversos líderes y equipos del gigante tecnológico han navegado sin problemas las aguas del trabajo híbrido. Se centró en algunas de las cosas que los líderes siempre han tenido que hacer, como buenos estándares de modelo. Pero también señaló algunos de los detalles de los que los gerentes deben estar más conscientes que nunca en un mundo distante, como mantener el enfoque en el bienestar y el cuidado personal.

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Muchas personas se encuentran en una situación en la que su cama podría no estar a más de unos pocos pies de su oficina en casa improvisada, lo que desdibuja las líneas entre donde se detiene el trabajo y comienza la salud personal. Como resultado, los gerentes no pueden permitirse que los empleados pierdan de vista dónde están las líneas.

El consejo de Hogan también incluye que la confianza es más importante que nunca y que la microgestión es una receta para problemas en el mundo híbrido del trabajo. Es fundamental encontrar el equilibrio adecuado entre los estándares de rendición de cuentas establecidos y las mejores prácticas de no intervención.

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